圍繞盤活“最有活力的資產”,華菱集團構建起以市場和績效為導向的運行機制,深入推進用人、薪酬、用工三項制度改革,建立“幹部能上能下、工資能多能少、人員能進能出”機制,激活了選人用人的“一池春水”。
  4版  (原標題:盤活“最有活力的資產”)
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